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　　就在此次戰(zhàn)疫關(guān)鍵時(shí)刻，成都一則條例的出臺(tái)，猶如晴天霹靂。

　　在《注意!工地1人以上疫情確診為重大安全事故!》一文中，大家可以看到史上最嚴(yán)苛的復(fù)工政策。

　　怎么個(gè)嚴(yán)苛程度?

　　實(shí)施信用評(píng)價(jià)管理

　　住建領(lǐng)域從業(yè)單位未落實(shí)主體責(zé)任，違反疫情防控相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)下列情形之一的，由住建主管部門責(zé)令限期改正，通報(bào)批評(píng)，給予警告，并依照違反安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的相關(guān)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信用扣分。

　　(一)未按規(guī)定對(duì)所屬人員開(kāi)展全面排查的;

　　(二)謊報(bào)、瞞報(bào)、故意錯(cuò)報(bào)疫情防控信息的;

　　(三)未達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)擅自開(kāi)工的;

　　(四)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后未按規(guī)定開(kāi)展日常疫情防控的;

　　(五)發(fā)現(xiàn)疫情后未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急處置或處置不合格便擅自復(fù)工的。

　　造成1人以上疫情確診的，視為重大安全事故。

　　什么概念?

　　相當(dāng)于造成10人以上30人以下死亡。

　　此外，造成3人以上疫情確診的，依法依規(guī)予以一定期限市場(chǎng)禁入。

　　構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　此政策一出，建筑業(yè)一片嘩然。來(lái)看很多網(wǎng)友留言：

　　當(dāng)然，我們知道相關(guān)部門的初衷是好的，畢竟現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)期，想要大家注意做好防護(hù)措施，堅(jiān)決打贏防疫戰(zhàn)。

　　只是，采用這樣激進(jìn)的方式，是否有點(diǎn)欠妥當(dāng)呢?

　　我想復(fù)工在即，所有的建筑企業(yè)都想全力以赴做到最好，都祈愿平安順利，開(kāi)工大吉。

　　但要達(dá)到如此復(fù)工條件，真的很難，刨除許多因素不論，單以下幾處難點(diǎn)就足以令人頭皮發(fā)麻：

　　防疫物資之難!

　　防疫物資肯定是要備的，但是當(dāng)前防護(hù)物資的緊缺，很難買到，或是根本就買不到。

　　防疫物資不到位，又怎能實(shí)現(xiàn)安全復(fù)工。

　　就算能買到，能保證數(shù)量的充足使用嗎?

　　要知道工地上工人干的可都是體力活，而且口罩更換的頻率又高，外加所有場(chǎng)地均需要多次消毒，這就使得本身就緊缺的物資更加缺也更加的重要。

　　到時(shí)候復(fù)工了，如果后續(xù)的防護(hù)物資跟不上，你是停工還是怎么辦?

　　人員防控之難!

　　要知道工程單位都來(lái)自于五湖四海，特別是鐵路、公路工程，更是線狀工程，有的延綿幾百公里，人員之復(fù)雜就可想而知。

　　復(fù)雜之間，人員的來(lái)龍去脈真的很難查清。

　　如果要查清，先隔離14天，怎么隔離、如何隔離、房子、人員、物資等，都是問(wèn)題。

　　此外，在隧道、橋梁等這樣重體力的工程中，工人能自覺(jué)的戴口罩嗎!要知道平常戴口罩爬樓梯都有種透不過(guò)氣的一種重負(fù)，這種重體力情況下，要保證工人都自覺(jué)戴口罩，真的是很難做到。

　　或許一兩天所有的禁令就形同虛設(shè)，大家就只剩比拼運(yùn)氣了。

　　此外，既然開(kāi)工，要保安全保質(zhì)量，時(shí)間緊任務(wù)重，就得甩開(kāi)膀子干，那么用人之時(shí)，自我監(jiān)管之下，如何保證隔離呢?

　　此外，早班會(huì)、晚班會(huì)、工序交接，各項(xiàng)會(huì)議，都難免人員交叉來(lái)往，又如何保證呢?

　　此外，受疫情的嚴(yán)重影響，如果施工單位不能提供，或施工地不接受勞務(wù)工來(lái)源地，比如來(lái)源于湖北嚴(yán)重疫區(qū)的勞務(wù)分包企業(yè)。

　　那又該如何呢?

　　有的地方可是說(shuō)了，出了高速口要想清楚，再回來(lái)還得隔離14天，人員上的種種麻煩想想都棘手。

　　如果臨時(shí)更換勞務(wù)人員呢?那么可能更棘手。此時(shí)真是進(jìn)退維谷啊!

　　物資供應(yīng)之難!

　　工程是件大耗材的行業(yè)，需要源源不斷的物資原材設(shè)備的供應(yīng)和支撐，疫情之下能夠確實(shí)保證嗎?

　　比如因長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)停工，可能已造成煤電供應(yīng)緊張，那么緊張狀態(tài)下，地方是先保證居明用電呢?還是施工用電呢?

　　此外所采購(gòu)的物資，生產(chǎn)企業(yè)是否能保障鋼筋、水泥、防水板、土工布、沙石料等等物資供應(yīng)充足，而且其間不能有一項(xiàng)掉鏈子，否則就是連鎖反應(yīng)。

　　能保證物資暢通無(wú)阻嗎?

　　要知道現(xiàn)在許多地方受此次疫情的影響，上至政府，下至各個(gè)企業(yè)，甚至村委會(huì)、小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)，都在采取各種管控措施，造成幾乎所有的道路封閉。

　　此外，工程施工的渣土車等每天的來(lái)來(lái)往往，在當(dāng)前情形下，能否保證不阻工。

　　要協(xié)調(diào)如此多的難關(guān)，真的是很難啊!

　　說(shuō)實(shí)話，在當(dāng)前疫情之下，即便國(guó)家、政府能調(diào)動(dòng)如此多資源，估計(jì)都很難啊!想想都令人頭皮發(fā)麻。

　　所以面對(duì)當(dāng)前情況，施工單位害怕過(guò)程中應(yīng)付以上難度，比施工本身還難，而且稍不留神就陷入停工的泥潭而進(jìn)退兩難，而這一點(diǎn)幾乎不能由自已掌控。

　　此外如此嚴(yán)的復(fù)工政策，還要擔(dān)心運(yùn)氣不好，就可能淪為企業(yè)的罪人，扣分、市場(chǎng)禁入，這么大的責(zé)任真的是不可承受之重啊!

　　當(dāng)前，疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，有可能再次祭出基建刺激經(jīng)濟(jì)的絕招，相關(guān)部門催促大家抓緊開(kāi)工，也可能續(xù)相繼出臺(tái)停工之后陸續(xù)到來(lái)。

　　如今，建筑企業(yè)已經(jīng)沖鋒在即，還需要一些政策上的支持，如此同舟共濟(jì)，令天下工程：開(kāi)工大吉!

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工程復(fù)工有多難？施工單位擔(dān)心什么？又害怕什么？

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