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我是一個泡沫廠老板。。。已經(jīng)在泡沫界摸爬滾打了10余年，工廠也從幾個人發(fā)展到了現(xiàn)在50幾號員工。去年生意就不太好，春節(jié)前還有好多貨款沒收上來，本想今年大干一場，誰知庚子開年，新冠施虐，掐指一算，年前到現(xiàn)在2個多月的時間已經(jīng)廢掉了。。。
沒批準(zhǔn)復(fù)工時候，我睡不著;批準(zhǔn)復(fù)工沒員工，我也睡不著;現(xiàn)在復(fù)工，我更睡不著了。
開始我擔(dān)心員工回不來，現(xiàn)在我擔(dān)心員工回來，沒活讓他們干。真扎心。。。做實業(yè)的老板也許是先階段最慘的職業(yè)，但是沒辦法，只能硬挺，生活還要繼續(xù)。。。
目前政府出臺了很多助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，這是好事，也確實幫了企業(yè)一些忙。但是如果想要經(jīng)濟復(fù)蘇，我認(rèn)為最重要的還是要拉動消費，而拉動消還需要疫情基本結(jié)束，或者能研制出什么特效藥，人現(xiàn)在都在家里，不能流動，也沒什么消費。前兩天給工地的張總打電話要貨款，他說沒錢，房子賣不出去，說差不多要3月16號左右才能開工，哎!
復(fù)工前，我想的太樂觀
我們算是一家中型的泡沫廠吧。業(yè)務(wù)主要涉及外墻保溫，重板為主。
正常時期，我有近50幾個員工，其中一半多是外地人。
2月15日，我拿到復(fù)工批復(fù)，購買了口罩、測溫槍等防疫物資，話說真TM的貴，真是討厭這些發(fā)國難財?shù)娜耍菦]辦法，一切為了復(fù)工!當(dāng)時我最擔(dān)憂的是外地員工回不來。沒有員工，我就復(fù)不了工。
我們員工安徽籍、河南籍、江西籍，還有一部分湖北籍，我當(dāng)時挨個打電話通知他們，可是他們有些村里不讓出來。我們提供復(fù)工證明也沒用。湖北籍的員工是肯定回不來了，還有幾名員工明確給我說不來上班了，告訴說在就近的工廠找到了工作。還有的員工說要請假，3月份再過來，當(dāng)下的這個情況我也能理解，咱也不能強求!
后來我求助政府，他們出臺了一些助企復(fù)工政策，到2月28號，我的到崗員工陸陸續(xù)續(xù)來了有十幾人，車間的機器運轉(zhuǎn)起來了。當(dāng)時我覺得形勢一片大好。
我美美地預(yù)測，3月初，等我們員工全部到崗，我的公司就可以恢復(fù)正常。
目前來看，我太樂觀了。
員工回來了，我壓力更大了!
到3月初現(xiàn)在我的員工返城問題解決了，已經(jīng)到崗80%。
但我的訂單出現(xiàn)了問題。
我現(xiàn)在生產(chǎn)的訂單，還是去年簽訂工地合同。按合同量，再生產(chǎn)一個月就沒有了。
而我新的訂單還不知在哪里飛?
前兩天，我跟工地的一位采購總負(fù)責(zé)人聊天。他們其實也是進退兩難。春節(jié)原本是房產(chǎn)銷售旺季，一年了大家都存了點錢，好多就考慮買房置業(yè)。前段時間恒大搞了個75折，雖然明面上沒那多優(yōu)惠，但是大家都得到一個信號，那就是房價要掉價了。持幣觀望的人也多了。本來疫情影響，售房處也開不了門。沒人買房---開發(fā)商沒錢---付不了工程款---工地開不了工----我也沒辦法付給你錢。
當(dāng)我們聊到下一步訂單時，她說他們老板很頭疼，也很無奈，說每天眼睛一睜銀行利息幾百萬元就沒了。
這個開發(fā)商在附近有不少樓盤，也比較有實力，但他的日子比我還難過。。。。
而我的員工還在陸續(xù)回來，作為老板，我又不能說，你們不要來。我也不忍心。
我心里壓力越來越大。
我的員工回來越多，我的壓力就越大。他們回來，我不能讓他們閑著，我只好做大路貨的成品，堆在倉庫里。
我想幫他們，他們是我的員工。他們要生活。他們有孩子需要接受教育，他們有房貸需要掙錢去還?？晌易罱K還是那只小小小鳥，想飛總也飛不高。
因為這意味著，我要將手里的流動資金不斷地變成滯銷的庫存物品。
這樣的狀況，我可以堅持一個月，兩個月，那么第三個月，我還能持否?我好難。
工人給老板打工，老板給世界打工
其實現(xiàn)在這樣的企業(yè)有很多，手上沒單子，或者單子不多，也要硬撐著復(fù)工。
我還算好的，目前還有點訂單在做，流動資金暫時還有一些，有的企業(yè)手上流動資金早就沒有了，如果生產(chǎn)的貨又賣不出去，還繼續(xù)生產(chǎn)，那真的太難了。
即使這樣，我還是每天焦慮。
我采購原料，我生產(chǎn)庫存品，我員工的工資，我每個月要付的銀行利息，還有水費、電費、稅收，七七八八加起來，都是錢。
而不管你生產(chǎn)，還是停產(chǎn)，你的貨賣得出，還是賣不出，銀行的利息照樣要交。
還好，我們廠房是自己的，不存在房租問題，有些企業(yè)還要交房租，這樣一來，企業(yè)很快就會被拖垮。
我也想給國家減輕負(fù)擔(dān)，把所有問題都自己扛，可我肩膀太窄，擔(dān)子太重，扛不久啊。
打通消費生態(tài)鏈，才能解決當(dāng)前問題
針對這次疫情，我談?wù)勔恍┫敕?，個人認(rèn)為拉動消費，打通消費鏈?zhǔn)墙鉀Q這一困境的唯一途徑。
等我們把這次疫情控制好，全方面放開，把消費拉動起來，這才是關(guān)鍵。
現(xiàn)在街道上的人流越來越多，很多可以開放的地方也在開放。這是好事。
但是還是要注意，防止疫情卷土重來。
我的員工不少人還有房貸。我們大多數(shù)家庭在買房前，已經(jīng)美美地計劃好，老婆掙的錢用來生活，衣食住行等;老公掙的錢用來還房貸。
可是現(xiàn)在遇上了這樣的突發(fā)疫情，夫妻有一方下崗，或者夫妻倆都沒有下崗，但工資變少了，這對一個家庭來說，都是重創(chuàng)。
家庭的計劃被打破后，還房貸都成了問題，他們還拿什么來消費?
而個人的購買力下降，直接受到影響的就是企業(yè)。
企業(yè)也和個人一樣，每個月的生產(chǎn)也都有計劃。企業(yè)每個月運轉(zhuǎn)成本多少，單子怎么樣。
經(jīng)過這么一次危機，大家的計劃都被打破了。
我們的訂單少了，我最先想到的可能是裁員，再不濟很可能也會關(guān)門。這就意味著，我們工廠的幾十號員工將面臨著再就業(yè)問題。
要想經(jīng)濟復(fù)蘇，就要想辦法打通整個消費的生態(tài)鏈，而打通整個生態(tài)鏈，光靠復(fù)工是解決不了的。我們這個環(huán)節(jié)通了，其它環(huán)節(jié)堵上了，也不行。
任何時候，都要向好的地方看!
我在泡沫這一行做了十多年，也曾遇到過各式各樣的困難，但是辦法總算比困難多。
總體來說，現(xiàn)在還是在往好的方向發(fā)展，很多城市已經(jīng)連續(xù)多天沒有新增確診病例了，政府的惠企政策也在不斷增加。
我相信，只要我們和政府上下齊心，一定就能度過這次難關(guān)。
當(dāng)下一位泡沫廠老板的焦慮：沒復(fù)工我睡不著，復(fù)工了我更睡不著！ 最新評論:
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